新闻详情
所在位置: 首页> 公司新闻> 其它>

接线端子企业有必要进行数据化管理吗?

日期:2020-07-10 10:02
浏览次数:25
摘要:
   数据化管理是指将业务工作通过完善的基础统计报表体系、数据分析体系进行明确计量、科学分析、精准定性,以数据报表的形式进行记录、查询、汇报、公示及存储的过程,是现代企业管理方法之一。数据化管理的目标在于为管理者提供真实有效的科学决策依据,宣导与时俱进的充分利用信息技术资源,促进企业管理可持续发展。
   我国接线端子企业的发展历史不过几十年,现市场上的主流端子仍以西方产品为主。数据资源从来没有像今天如此重要,企业方方面面的生产经营活动都需要相应的数据支持,通过对相关数据的收集、分析、处理、预判,企业可以对业务状况、管理工作等方面有精准的了解和掌握,从而做出合理的决策。
   移动互联网时代,企业之间的竞争更多地体现在资源配置和效率的竞争,数据成为企业管理中*为关键的一部分。如果企业经营者不能够树立起数据管理的意识,企业的管理工作就会流于形式,那么所谓的效率管理、资源的合理化配置也就无从谈起。具体来说,在企业管理中,数据化管理的价值主要体现在:
1.帮助管理层进行科学决策
  **而详细的数据,能够让管理层明确企业经营状况,发现业务上的不足,从而以此为依据,做出科学的决策。
2.规范企业管理流程
  通过数据化管理,企业可以将管理中的各个要素整理成规范的流程,工作人员按照规范进行数据的填写、统计和分析,长年累月便会形成企业一整套规范运作的流程,从而大幅提升员工的工作效率和企业的管理效能。
  以企业的招投标管理为例,企业可以将招投标的各个阶段、每个关键节点的评判标准及不同人员的权限等固化成一套标准流程,相关部门的人员按照流程有序推进各项工作,从而保障招投标项目能够高效推进。
3.优化企业资源配置
  通过数据统计分析,企业可以科学地分配资源和有效地使用资源,从而获取更多价值。
  例如,快消企业往往拥有很多终端门店,那么哪个门店的销售额*高?哪个单品的销量*好?企业可以配置出一套数据采集模板,业务人员在拜访门店时可以实时进行数据的填报,比如产品的销量、库存量、门店的订单量等等,企业据此能够了解到产品以及终端门店的精准销量数据,从而更加合理地分配营销资源,实现产品价值和客户价值*大化。
4.便于企业进行绩效考核
  数据化管理能够为企业绩效考核设定一个评价的标准,并提供直观的计量方式,让企业的绩效管理更加客观与公平。
  在移动互联网时代,数据是企业管理的基础之一,搭建一套数据管理平台对企业来说至关重要。将企业中的产品数据、营销数据、客户数据、员工行为数据、办公数据等整合到一个平台,将各个部门的数据融通,并透过对数据精细化的管理和分析,帮助企业洞察业务进展、客户需求及市场供需关系等,从而做出合理决策,推动业绩持续增长。
  事物发展是前进性和曲折性的统一,事物发展的方向是前进的、上升的,道路是曲折的、迂回的。接线端子的发展经过了传统的小作坊、几台注塑机支撑起来的小工厂、到系统化机械化的规模企业的几个过程。
 
联系我们
联系电话:0755-83725560,0755-83725565,0755-83725545

Email:info@stugatt.com

公司地址:深圳市龙华新区建设东路百富汇科技园D栋209



粤公网安备 44030902000714号